في هذه الحلقة، نسلط الضوء على واحد من أهم القرارات التي يواجهها أصحاب الشركات: متى يتوقفون و متى يستمرون؟ و فيها نناقش:
المؤشرات المالية التي تعكس احتمالية توقف الشركة والأوقات التي تستدعي المثابرة و الاستمرار.💡
طبيعة الزبائن و علاقتهم في الشركة بالاضافة الى مؤشرات أساسية لتحليل الوضع العام . 💡
تكلفة اقتناء الزبائن والمحافظة عليهم و ماذا تعكس على خطة الشركة التسويقية.💡
عوامل شخصية قد تؤثر على قرار أصحاب الشركات في بيع أو تصفية الشركة.💡
كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.
In this episode, we shed light on one of the most critical decision that business owners face: To quit or to continue with the business, and we discuss:
💡Financial indicators that reflect the need to shut down the company and the times when continuing is justified.
💡The nature the customers and their relationship with the company in addition to indicators to analyze the overall situation.
💡The cost of acquiring new customers and retention rates which reflect on the company’s marketing plan.
💡Personal reasons that can push the business owner to either sell or liquidate their company.
All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business
مقتبسات:
- هبوط الطلب لفترات طويلة، دون وجود عوامل خارجية تفسره، يعتبر مؤشر خطير أن ولاء الزبائن يتلاشى. ر.خ.
- استمرارية وجود تدفقات نقدية سلبية عند الشركة مؤشر خطير أن النموذج المالي أصبح غير مجدي و يجب إعادة تعريفه. م.م.
- وجود زبائن مخلصين للمنتج أو الشركة دلالة على قدرة الشركة تقديم قيمة مميزة وهذا سبب مشجع للاستمرار. ر.خ.
- وجود هوية قوية للشركة يعتبر سبب قوي للاستمرار مع احتمالية الحاجة لإعادة تعريف نموذج العمل ليصبح أكثر ربحا. م.م.
Quotes:
- Declining sales for an extended period of time, with no external factors to explain it, is a dangerous indicator that customer loyalty is vanishing. R.K.
- Having negative cash flows consistently for an extended period of time is a critical indicator that the financial model is not working. M.M.
- Having loyal customers to the product or company is an encouraging indicator that the company is providing real value. R.K.
- Having a strong brand is a good reason to continue, in which case the company may need to restructure or redefine the business model. M.M.